Apple SDE Intern

客户是一个典型的理工科学霸, CS学院派, 有两段不错的实习, 有一段在国内字节,一段在芝加哥的一家saas独角兽公司, 客户在刚开始寻找至关重要的summer intern的时候, 是没有想寻求额外帮助的, 奈何市场太差, 每周投上百份简历, OA都很少, 投的客户都开始产生自我怀疑了, 不知道自己哪里出了问题。

客户在这个时候开始需求帮助, 找到了蒸汽求职, 希望拿到有机会转正的暑期实习。

在开始服务后, 我们给客户进行了技术面试和行为面试的摸底测试, 我们认为客户的八卦文和写码能力都是中上等, 也因为之前有过美国本地的实习经验, 沟通能力也不错。

问题的关键是怎么能拿到更多的面试, 我们在这里给出了三个建议1)客户主动去reach out校友, 多刷存在感 2)定位出最想去且有hc的公司, 我们安排这些公司在职Mentor进行技术面试和行为面试 mock, 让这些mentors认可客户的实力, 发自内心的帮客户进行refer 3)在简历细节上下下功夫, 特别是针对组招的大公司和业务不错的中型客机公司, 这里的原因是这部分的公司在是否发面试上业务线的工程师有更大的话语权, 而业务线工程师不喜欢面试简历不匹配的人浪费他们的上班时间, 所以更加看重简历是否符合组内业务, 这个候选人是不是大概率进来就能干活, 所以说简历写的好, 不如写的匹配,匹配才是王道。

在12月初, 在我们和客户的共同努力下, 收到了Apple的面试邀约; 我们内部是知道今年苹果的门槛的, 我们好几个MLE方向的客户都挂在了Apple某些组的最后一面后。

所以我们非常高要求的训练客户的面试能力, 尽可能的降低容错率, 把能考到的问题都想到前面, 客户也非常珍惜这个机会, 之前客户非常可惜的挂了Tiktok的终面, 不想连续摔跟头。

一面发生在1月初, 一面面试官是一位华裔小哥哥, 纯技术面, 考了两道Coding题, 一周后二面是一位印度裔小姐姐, 考了偏知识类的八股文, 再一周后是Manager面问了一些行为面试题和ML 知识, 面试两周后, 客户收到了offer call, summer intern招聘季圆满结束。

Apple这家公司是典型的组招公司, 每个业务线都有自己的招聘需求,能否被录取很看业务线对候选人的直接喜好, 面试标准差异很大。